Dans une tribune publiée suite à la conférence de presse du 26 septembre, Abdou Latif Coulibaly n’a pas manqué de critiquer les déclarations du Premier ministre Ousmane Sonko. Selon lui, ce dernier a fait preuve d’un manque de clarté, notamment lorsqu’il a évoqué les « risques » auxquels il faisait face. Coulibaly regrette que ces risques n’aient pas été mieux expliqués, et estime que de telles affirmations sèment le doute parmi la population.

Au-delà de ces déclarations, Coulibaly met en doute la fiabilité des statistiques officielles ayant servi de base à l’élaboration de la Stratégie Nationale de Développement (SND), qui succède au Plan Sénégal Emergent (PSE). Selon lui, ces données seraient falsifiées, remettant ainsi en cause la crédibilité du document et des institutions impliquées, comme l’Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie (ANSD) et la Cour des comptes. Il critique également la gestion des comptes publics, dénonçant un manque de rigueur et de transparence.

L’auteur s’interroge par ailleurs sur l’avenir économique du Sénégal, notamment après les propos du ministre de l’Économie, Abdourahmane Sarr. Celui-ci a mentionné un taux d’endettement de 83% du PIB, tout en affirmant que ce niveau d’endettement restait soutenable. Coulibaly y voit une contradiction, d’autant que le Premier ministre dépeint une situation économique catastrophique, mentionnant des contrats d’armement cachés et des marchés publics dissimulés.

Coulibaly appelle donc à une gestion plus rigoureuse des données économiques et à une communication responsable, rappelant l’importance pour le Sénégal de respecter ses engagements internationaux en matière de transparence, notamment avec le FMI à travers la Norme Spéciale de Diffusion des Données Statistiques (NSDD).

Dans un contexte où la confiance envers les institutions et les gouvernants est essentielle, il conclut en appelant à plus de sérieux et de professionnalisme dans la gestion des affaires publiques et la diffusion des informations économiques.

Colylamine (Dakmedina.com)